BERATUNG RUND UM LEITBILD, GENERATIONSWECHSEL & CHANGE-PROZESSE

Mit frischem Wind zu

neuen Zielen

Generationswechsel, Digitalisierung, gesellschaftlicher Wandel – um erfolgreich zu bestehen, müssen sich mittelständische Unternehmen immer wieder neu positionieren, anpassen und optimieren. Bei aktuellen und zukünftigen Herausforderungen steht Ihnen funfair & ice unterstützend zur Seite. Mit frischem Blick und guten Ideen helfen wir Ihnen, lösungsorientierte Strategien zu entwickeln und Kurs auf eine erfolgreiche Zukunft zu nehmen, z. B. durch:

Ja, ich will frischen Wind für die Unternehmensentwicklung!

Leitlinien entwickeln & vermitteln

FUNFAIR & ICE BEGLEITET DEN PROZESS MIT BERATUNG, MODERATION, TRAINING

Ein klares Leitbild motiviert, verbindet und gibt Orientierung. Darauf basieren tagtägliche Entscheidungen ebenso wie aktuelle und zukünftige Geschäftsstrategien. Das Leitbild sollte daher klug durchdacht und allen bekannt sein. Kreativ und kommunikativ unterstützt funfair & ice Sie beim Formulieren und Etablieren eines realitätsnahen Leitbilds in Ihrem Unternehmen, das auch reell gelebt wird!

Wandel aktiv & zukunftsorientiert gestalten

GEGENWIND REDUZIEREN MIT KOMMUNIKATION & ERFAHRUNG

Der schnelle gesellschaftliche Wandel bringt Unternehmen, Verbände, Vereine, Parteien immer wieder in schweres Fahrwasser. Dann heißt es: untergehen oder anpassen! Profil schärfen, Image nachjustieren, Prozesse optimieren, Geschäftsleitung austauschen … gravierende Veränderungen treffen fast immer auf Gegenwind. Nutzen Sie die branchenübergreifende Erfahrung von funfair & ice, um Ihre Maßnahmen strategisch zu planen und beteiligungsstark umzusetzen.

Wählen Sie Ihre

Beratungs-Module:

Mit beteiligungsorientierten Methoden begleitet funfair & ice Sie während des gesamten Prozesses Ihrer Leitbild-Entwicklung oder -Neuordnung. Der beginnt schon bei der Auswahl der Leitbild- oder Strategie-Entwickler. Professionell moderierte Workshops helfen beim Kreieren und anschließende Team-Trainings beim Akzeptieren und Realisieren Ihrer Vision, Mission und Core Values.

Veränderungen sind selten leicht. Mit sensibler Kommunikation und kompetenzfördernden Schulungen begleitet funfair & ice Sie durch jede Phase des Change-Prozesses. Das gibt allen Playern die erforderliche Sicherheit. Damit sie die Business-Transformation vertrauensvoll angehen und sogar beherzt vorantreiben.

Kein Unternehmen ist eine Insel. Es braucht passende Partner, Nachfolger, Fachkräfte, Nachwuchs-Talente, Kunden und Markenbotschafter. Idealerweise kennen, befürworten und teilen diese Ihre Unternehmenswerte. funfair & ice berät und unterstützt Sie beim effizienten Finden und Vernetzen.

Die unternehmerische Nachfolge beschäftigt fast alle Familienunternehmen – oft eher früher als später. Dann treffen unterschiedliche Ziele, Erwartungen und Führungsstile aufeinander. Damit der komplexe Übergabeprozess gelingt, braucht es Klarheit, Vertrauen sowie die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen bzw. abzugeben. Objektiv, erfahren und feinfühlig navigiert funfair & ice Sie durch den Generationenwechsel im Familienunternehmen.

Nichts ist so gut, dass es nicht noch besser werden könnte. Bei funfair & ice profitieren Ihre Teams und Units von langjähriger Praxis-Erfahrung in vielen verschiedenen Branchen. Die neue Perspektive von außen ermöglicht frische Impulse. Damit fällt es leichter, Arbeitsprozesse wiederkehrend zu reflektieren und sie ziel- und zeitgemäß anzupassen.

Fehler passieren. Entscheidend fürs Firmenimage ist meist, wie damit umgegangen wird. Der richtige Ton und angemessene Offenheit können das Segel wenden. Mit Erfahrung und Fingerspitzengefühl entwickelt funfair & ice mit Ihnen eine sinnvolle Strategie für die Krisenkommunikation.

Welche Kandidaten oder Kandidatinnen passen am besten zu Ihrem Unternehmen? Innere Werte und verborgene Talente sind bei einem kurzen Vorstellungsgespräch oft schwer zu erkennen. funfair & ice unterstützt Sie bei der Personalwahl mit modernen Tools und sehr viel wertvoller Erfahrung.